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商總，很有戲！以外人的角度看商總歷年來的改選，都很有戲劇張力。
商總，過去在王又曾逾20年的「領導」下，創下不少首例「典範 」：首創任期屆滿後，推派企業內部的專業經理人趙仲三，以分身姿態競逐，而後凡與商總有關事務，皆由擔任名譽理事長「本尊」王又曾出面。並在趙仲三完成了三年一任的階段性任務後，又創下名譽理事長回過頭重選理事長的「典範」。
工商時 報【譚淑珍】
於是，王令麟也在任期屆滿後，不像歷任理事長就此「榮退」，而是轉進擔任監事會召集人，創下前後任理事長分掌理、監事會先例。
2013年12月的商總改選，現任理事長賴正鎰全面掌控商總後，前任理事長張平沼、監事會召集人王應傑與常務理事王光祥等人，就與賴正鎰「全面開戰」連3月，從提起選舉無效之效、到法院按鈴申告「偽照文書」、行文政院狀告內政部瀆職，彼此互控「耍詐」、「破壞誠信」、「掏空」、「違法亂紀」。
當鏡頭拉回到1990年代，如今潛逃在美的力霸王又曾在掌商總時，有一屆改選還曾出現過「武嚇」的場面。當時，已故養樂多董事長陳重光看不慣王又曾長期把持商總，進而號召一批商界人士也加入選舉的戰局，沒想到王又曾的對策，竟是「鎖門」；是真的把會議場所的門，用鎖把門關起來，不讓陳重光一派的人進來，無法進到會場參與選舉的陳重光等人在門口破口大罵、用手敲打、用腳踹門、踢門。
張平沼與賴正鎰的「對打」基本上打的是「文攻」：喊話、行文及遞狀訴訟等，主要是「口誅筆伐」。
更首創工商團體子繼父業的「先例」，再次任期屆滿後，王又曾是直接把理事長之位「交棒」到其子王令麟手中，而且退而不休，轉任常務理事，這在國內工商團體中，只有王又曾以「永久名譽理事長」身分再兼任常務理事。
雙方就這樣從2013年年尾「打」到2014年年頭，直到2014年3月依內政部要求重新補選，賴正鎰「重新再選上理事長」才暫 告一段落，如今，續集即將再上演。
對照過往歷史，再看張平沼與賴正鎰前後任理事長「文攻」，商總，真的很有 戲！
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商總，過去在王又曾逾20年的「領導」下，創下不少首例「典範 」：首創任期屆滿後，推派企業內部的專業經理人趙仲三，以分身姿態競逐，而後凡與商總有關事務，皆由擔任名譽理事長「本尊」王又曾出面。並在趙仲三完成了三年一任的階段性任務後，又創下名譽理事長回過頭重選理事長的「典範」。
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於是，王令麟也在任期屆滿後，不像歷任理事長就此「榮退」，而是轉進擔任監事會召集人，創下前後任理事長分掌理、監事會先例。
2013年12月的商總改選，現任理事長賴正鎰全面掌控商總後，前任理事長張平沼、監事會召集人王應傑與常務理事王光祥等人，就與賴正鎰「全面開戰」連3月，從提起選舉無效之效、到法院按鈴申告「偽照文書」、行文政院狀告內政部瀆職，彼此互控「耍詐」、「破壞誠信」、「掏空」、「違法亂紀」。
當鏡頭拉回到1990年代，如今潛逃在美的力霸王又曾在掌商總時，有一屆改選還曾出現過「武嚇」的場面。當時，已故養樂多董事長陳重光看不慣王又曾長期把持商總，進而號召一批商界人士也加入選舉的戰局，沒想到王又曾的對策，竟是「鎖門」；是真的把會議場所的門，用鎖把門關起來，不讓陳重光一派的人進來，無法進到會場參與選舉的陳重光等人在門口破口大罵、用手敲打、用腳踹門、踢門。
張平沼與賴正鎰的「對打」基本上打的是「文攻」：喊話、行文及遞狀訴訟等，主要是「口誅筆伐」。
更首創工商團體子繼父業的「先例」，再次任期屆滿後，王又曾是直接把理事長之位「交棒」到其子王令麟手中，而且退而不休，轉任常務理事，這在國內工商團體中，只有王又曾以「永久名譽理事長」身分再兼任常務理事。
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