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商總,很有戲!以外人的角度看商總歷年來的改選,都很有戲劇張力。

商總,過去在王又曾逾20年的「領導」下,創下不少首例「典範

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」:首創任期屆滿後,推派企業內部的專業經理人趙仲三,以分身姿態競逐,而後凡與商總有關事務,皆由擔任名譽理事長「本尊」王又曾出面。並在趙仲三完成了三年一任的階段性任務後,又創下名譽理事長回過頭重選理事長的「典範」。

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報【譚淑珍】

於是,王令麟也在任期屆滿後,不像歷任理事長就此「榮退」,而是轉進擔任監事會召集人,創下前後任理事長分掌理、監事會先例。

2013年12月的商總改選,現任理事長賴正鎰全面掌控商總後,前任理事長張平沼、監事會召集人王應傑與常務理事王光祥等人,就與賴正鎰「全面開戰」連3月,從提起選舉無效之效、到法院按鈴申告「偽照文書」、行文政院狀告內政部瀆職,彼此互控「耍詐」、「破壞誠信」、「掏空」、「違法亂紀」。

當鏡頭拉回到1990年代,如今潛逃在美的力霸王又曾在掌商總時,有一屆改選還曾出現過「武嚇」的場面。當時,已故養樂多董事長陳重光看不慣王又曾長期把持商總,進而號召一批商界人士也加入選舉的戰局,沒想到王又曾的對策,竟是「鎖門」;是真的把會議場所的門,用鎖把門關起來,不讓陳重光一派的人進來,無法進到會場參與選舉的陳重光等人在門口破口大罵、用手敲打、用腳踹門、踢門。

張平沼與賴正鎰的「對打」基本上打的是「文攻」:喊話、行文及遞狀訴訟等,主要是「口誅筆伐」。

更首創工商團體子繼父業的「先例」,再次任期屆滿後,王又曾是直接把理事長之位「交棒」到其子王令麟手中,而且退而不休,轉任常務理事,這在國內工商團體中,只有王又曾以「永久名譽理事長」身分再兼任常務理事。

雙方就這樣從2013年年尾「打」到2014年年頭,直到2014年3月依內政部要求重新補選,賴正鎰「重新再選上理事長」才暫

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告一段落,如今,續集即將再上演。

對照過往歷史,再看張平沼與賴正鎰前後任理事長「文攻」,商總,真的很有

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