（中央社台北16日電）台北股市今天開盤跌23.18點，加權股價指數成為8583.19點，成交金額新台幣7.85億元。1050616
- Jun 18 Sat 2016 09:24
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- Jun 18 Sat 2016 08:04
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- Jun 18 Sat 2016 05:31
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日本共同社等多家日媒日前報導，松下社長津賀一宏上月前往中
- Jun 18 Sat 2016 04:16
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（中央社記者韋樞台北17日電）沈默一天之後，義聯集團終於對轉賣中職義大犀牛隊發表聲明，並駁斥中華職棒所稱集團財務有問題，指球隊成績差，集團內沒有運動專業與有經驗的團隊，不得不作出痛苦的決定。 義聯集團認為中華職棒聯盟應深切檢討台灣職棒運動的整體經營管理問題，而不是公開懷疑球團財務的問題。也請中華職棒聯盟協助探討球隊為何會有如此敗績的真正原因，以尋求改善因應機制。 義聯集團表示，三年半前接手前興農牛球隊，是為了延續中華職棒並活絡台灣棒球運動，因此擔起經營球隊的責任，也努力投入集團資源，改善球員整體發展環境，積極招聘專業教練團，期許職棒進入新的里程碑。 義聯集團指出，對義大犀牛職棒隊，集團投入大量人物力資源，然而球隊經營績效與目標落差甚大，尤其近11場球賽中遭逢10敗場，令球迷失望，集團全體同仁也無法接受，經深自檢討，集團內無運動專業與經驗的團隊，因此不得不作出痛苦的決定，希望有熱愛棒球、想進軍職棒的企業團體，能接手球隊經營。 至於中華職棒聯盟所提義聯集團財務問題，義聯集團說，旗下四大事業體的總資產已達77億美元（不含股東個人財產），各事業體穩定成長。義大職棒公司資產只占義聯集團資產不到千分之一；在高雄市中心也有義大亞洲廣場與義大亞洲帝國的建設投資案達新台幣370億元。 集團海外事業目前亦積極展開。義聯集團強調，義大亞洲廣場目前興建到9樓，另義大亞洲帝國投資案，只要高市府建照申請通過後即可動工；因此義大犀牛球隊轉手一事，純粹為尋求更適合經營職棒的企業團體來接手，與集團的財務狀況完全無關。1050617
- Jun 18 Sat 2016 02:59
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（中央社記者韋樞台北17日電）沈默一天之後，義聯集團終於對轉賣中職義大犀牛隊發表聲明，並駁斥中華職棒所稱集團財務有問題，指球隊成績差，集團內沒有運動專業與有經驗的團隊，不得不作出痛苦的決定。 義聯集團認為中華職棒聯盟應深切檢討台灣職棒運動的整體經營管理問題，而不是公開懷疑球團財務的問題。也請中華職棒聯盟協助探討球隊為何會有如此敗績的真正原因，以尋求改善因應機制。 義聯集團表示，三年半前接手前興農牛球隊，是為了延續中華職棒並活絡台灣棒球運動，因此擔起經營球隊的責任，也努力投入集團資源，改善球員整體發展環境，積極招聘專業教練團，期許職棒進入新的里程碑。 義聯集團指出，對義大犀牛職棒隊，集團投入大量人物力資源，然而球隊經營績效與目標落差甚大，尤其近11場球賽中遭逢10敗場，令球迷失望，集團全體同仁也無法接受，經深自檢討，集團內無運動專業與經驗的團隊，因此不得不作出痛苦的決定，希望有熱愛棒球、想進軍職棒的企業團體，能接手球隊經營。 至於中華職棒聯盟所提義聯集團財務問題，義聯集團說，旗下四大事業體的總資產已達77億美元（不含股東個人財產），各事業體穩定成長。義大職棒公司資產只占義聯集團資產不到千分之一；在高雄市中心也有義大亞洲廣場與義大亞洲帝國的建設投資案達新台幣370億元。 集團海外事業目前亦積極展開。義聯集團強調，義大亞洲廣場目前興建到9樓，另義大亞洲帝國投資案，只要高市府建照申請通過後即可動工；因此義大犀牛球隊轉手一事，純粹為尋求更適合經營職棒的企業團體來接手，與集團的財務狀況完全無關。1050617
- Jun 18 Sat 2016 01:44
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- Jun 18 Sat 2016 00:25
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行政院會16日通過行政院主計總處擬具的「106年度中央及地方政府預算籌編原則」草案。林全說，106年度中央政府總預算案的籌編非常艱難，請各機關務必徹底檢視是否在業務範圍內，充分落實蔡總統的選舉政見。
- Jun 17 Fri 2016 21:24
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為什麼17歲內衣不見了？內衣品牌黛安芬運用72萬位會員資訊，展現大數據威力，從中了解消費習慣，發現該階段的消費者「消失了」，進行商品研發調整，今年1至8月業績成長逾2％，大數據成為業績成長關鍵。黛安芬董事總經理康翔泰表示，黛安芬有72萬位會員，因此可藉此蒐集身形、身高、年齡等數據資料。他提到，以前針對10歲到18歲推出三階段的少淑女產品，第一階段是發育中的少女穿的小背心，第二階段則是沒鋼圈的內衣，第三階段則是高中升大學，約17至18歲女性所穿著的具軟鋼圈、兩個背勾的內衣。他說，去年開始黛安芬利用會員大數據，分析青少女多久時間會購買第三階段，數據發現，第三階段消費者「忽然消失了」，17歲消費者多數選擇運動型鋼圈內衣，這個發現讓他們進行商品調整。康翔泰說，青少女小時候內衣，多數是母親為了孩子發育健康而購買，功能專注於發育需求，第一與第二階段依然存在，但消費者逐漸長大，決策者從媽媽轉變為17歲「大小孩」，她們愈來愈早熟，身形也較為豐滿，第三階段商品無法滿足她們，必須改變商品設計思維，顏色、版型、設計和尺碼規劃都和以往不同。他表示，黛安芬是歷史悠久的品牌，客人已達飽和，找全新客群並不容易，但利用大數據分析結果，行銷可從被動變主動，開發需求，甚至可以預測消費者下次購買時間，今年雖不景氣，黛安芬1至8月業績仍有逾2％成長，大數據正是成長的關鍵。康翔泰也提到，數據研究中，會出現在統計之外的族群，那就是「超級女人（Superwoman）」，有些客人穿著名貴，卻是購買便宜內衣，另一種則是穿著樸素，可是卻穿4,000元一件的內衣，所以公司會教育第一線員工改變服務思維，不可以貌取人。黛安芬近日也推出體驗行銷。今年黛安芬在全球展開萬人量身大募集活動，在台灣則斥資上百萬元打造全台第一台17噸量身行動服務車，展開環台路程達上千公里的量身服務旅程，並首度踏進松菸文創園區，象徵百年品牌形象大改造。量身行動服務車，將由超過百位的經過三重資格檢定認證的黛安芬專業量身大使，將隨車深耕至全台319鄉鎮，為消費者進行一小時一對一的升級版量身服務。康翔泰說，可藉著女性參與量身行動服務車，從中瞭解女性穿內衣的困擾以及需求，並搜集大數據。消費者體驗後發現，原來量身服務可以這麼棒，不僅融入了身形數據檢測及內衣穿著的專業諮詢建議，改善以前的穿內衣錯誤觀念，連內衣洗滌方式，量身大使都提供了完整資訊，最重要的是穿著合身內衣，讓自己更有自信！」。
- Jun 17 Fri 2016 13:23
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「克強指數」成分之一的用電量在5月份上升2.1％，比起4月份略為改善，但仍創下今年以來次低水準，顯示經濟復甦依舊乏力。
- Jun 17 Fri 2016 11:33
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